“Quando uma empresa tem inteligência de mercado, entende seu público-alvo, identifica oportunidades de mercado e mapeia os seus concorrentes. Então, utilizar dados com certeza vai direcionar o seu negócio para uma estratégia eficaz.”

“Uma das coisas mais interessantes é modular o produto com vocês, de acordo com a necessidade do negócio. Então, sempre consideramos nos planos o tipo de desafio que teremos e o tipo de produto que a Neoway propõe.”

“Criamos regras para acompanhar informações diferentes, como a propensão de fechamento de empresas que são fornecedoras, monitoramento de parceiros 24h por dia. As ferramentas da Neoway nos ajudam a ter agilidade e os dados certeiros nessa jornada.”

“Antes a gente gastava em média 5 horas para fazer a análise de um fornecedor. Agora, levamos 30 minutos. A Neoway atendeu a nossa demanda. Hoje, temos informações mais ágeis, garantindo maior transparência para o negócio.”

“Ao contratar a Neoway, a Fundação Dom Cabral conseguiu criar um BI flexível que permitiu cruzar dados internos e externos e criar uma estratégia mais eficaz. Como resultado, foi possível conhecer melhor toda a base de clientes existentes e potenciais, além de ajustar visões estratégicas e atender às expectativas das áreas de mercado (setores, regiões, etc.).”

“Com a contratação da Neoway, a Braskem conseguiu aprimorar significativamente o processo de Due Dilligence ao simplificar a busca por informações para seus dossiês. Com isso, a empresa conseguiu internalizar o processo na sua própria equipe e dispensar, de imediato, o apoio de consultores externos que prestavam serviços na modalidade de loan staff.”

“O Santander CACEIS precisava implantar um sistema que identificasse riscos nas entidades envolvidas nas operações com Fundos para, assim, evitar lavagem de dinheiro, financiamento do terrorismo e conflitos de interesse que pudessem lesar os cotistas.”